Praktijkcases
HR-cases uit de praktijk
24 geanonimiseerde cases waarin we laten zien hoe HR Center werkt: van het onderliggende probleem, via de aanpak, tot een concreet en meetbaar resultaat.
Verzuim & vitaliteitVerzuim gehalveerd in 9 maanden
Kort-frequent verzuim was 6,8% — vooral in de ploegen. Werkgever wist niet waar te starten.
Metaalproductie · 140 medewerkersLees case
HR-strategieEerste HR-inrichting voor groeiend MKB
DGA regelde alles zelf; groei > 40 fte vroeg om professionalisering van HR.
Groothandel · 55 medewerkersLees case
Performance & organisatieFunctiehuis herbouwen conform cao
Zorgorganisatie had 87 functietitels voor 45 unieke rollen; cao-inschaling was ongelijk.
Zorg-instelling · 320 medewerkersLees case- Performance & organisatie
Van jaarlijkse beoordelingen naar kwartaalgesprekken
Klassieke jaargesprekken werkten niet — feedback landde te laat.
Softwarebedrijf · 90 medewerkersLees case - HR-strategie
Marktconforme arbeidsvoorwaarden binnen budget
Werving stokte; nieuwe collega's kozen voor de concurrent op leaseauto en verlofdagen.
Bouw-installatie · 120 medewerkersLees case - Verzuim & vitaliteit
2e spoor tijdig én effectief ingericht
Werkgever startte re-integratie 2e spoor consequent te laat, met loonsanctie-risico.
Distributie · 230 medewerkersLees case - HR-strategie
Cultuur- en veiligheidsscan na incident
Na een veiligheidsincident wilde MT weten of dit uitzondering was of patroon.
Techniek · 160 medewerkersLees case - HR-strategie
Onboarding-programma van 90 dagen
Nieuwe collega's haakten binnen 6 maanden af — proeftijd bleek te vaak eindpunt.
SaaS scale-up · 70 medewerkersLees case - Performance & organisatie
HR-cockpit met dashboards voor MT
MT wilde stuurinformatie op HR — verzuim, doorstroom, kosten en ontwikkeling.
Financiële dienstverlening · 180 medewerkersLees case - HR-strategie
Arbeidsmarktcommunicatie voor knelfuncties
Vacatures voor gespecialiseerde verpleegkundigen bleven maandenlang open staan.
Zorg · 480 medewerkersLees case - Performance & organisatie
Salaristransparantie zonder chaos
MT wilde vooruitlopen op EU-richtlijn beloningstransparantie en gender pay gap sluiten.
Techniek · 220 medewerkersLees case - HR-strategie
Van MTO-rapport naar actie
Elke twee jaar een MTO, maar acties bleven uit — cynisme groeide.
Retail · 260 medewerkersLees case - HR-strategie
Opvolging directie in familiebedrijf
DGA wilde in 3 jaar overdragen aan volgende generatie; team was nog niet klaar.
Familiebedrijf industrie · 180 medewerkersLees case - Verzuim & vitaliteit
RI&E actualisatie met plan van aanpak
RI&E was verouderd; Nederlandse Arbeidsinspectie kondigde controles aan.
Logistiek · 310 medewerkersLees case - HR-strategie
HR-partner op afstand voor 38 fte
Groei naar 38 fte vroeg om HR-expertise, maar interne HR was nog geen fte waard.
IT-consultancy · 38 medewerkersLees case - Verzuim & vitaliteit
Signaleren vóór ziekmelding
Long verzuim was hoog en kwam vaak 'plotseling' — signalen werden gemist.
Kantoor / financieel · 95 medewerkersLees case - HR-strategie
Instroom van jonge vakmensen
Vergrijzing dreigde; instroom vanuit MBO stokte.
Industrie · 410 medewerkersLees case - Performance & organisatie
Exit-interviews leverden 3 root causes
Verloop 22%; MT dacht dat het om salaris ging.
E-commerce · 110 medewerkersLees case - HR-strategie
Employee journey opnieuw gemapt
HR-processen waren gebouwd rond HR, niet rond medewerker.
Zakelijke dienstverlening · 150 medewerkersLees case - Performance & organisatie
MT-coaching op koers en gedrag
MT-effectiviteit was laag; besluiten werden buiten de vergadering herzien.
Onderwijs · 220 medewerkersLees case - HR-strategie
Hybride werken uit de conflictzone
Onduidelijkheid over kantoor- en thuisdagen leidde tot 'wij vs. zij'.
Zakelijke dienstverlening · 70 medewerkersLees case - Performance & organisatie
Ontwikkelbudget dat werd benut
Ontwikkelbudget bleef onbenut; medewerkers wisten niet wat kon.
MKB techniek · 48 medewerkersLees case - Verzuim & vitaliteit
Verzuim in nachtdiensten aangepakt
Nachtploeg had een verzuim van 9%; oorzaak leek 'gewoon zwaar werk'.
Voedingsmiddelen · 500 medewerkersLees case - HR-strategie
Juridisch abonnement bespaart hoofdpijn
HR wilde snel schakelen zonder telkens offerte-traject.
Distributie · 180 medewerkersLees case